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  • : achicriche par : Achicriche-Guyane
  • achicriche par : Achicriche-Guyane
  • : Achicriche a pour but entre autre d'inciter les nomades du Nord du Mali à favoriser la scolarité des enfants, à la création des structures adaptées pour le développement de ces régions. Le siège social est à Tin-Arab, Région de Tombouctou, Mali.
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Tin-Arab de la commune d’Adiora, se situe au nord du Mali, en pleine zone sahélo-désertique, à 150 km de Gao.

Oubliée depuis toujours, cette zone, peuplée de Touareg nomades et éleveurs, connaît les mêmes problèmes dramatiques que le Niger.

En 2004-2005, à une sécheresse particulièrement précoce et sévère s’est ajouté à Tin-Arab l’anéantissement par les criquets des maigres cultures de subsistance qui avaient été tentées.

Pour accéder à Tin-Arab, il n’y a pas de route, pas de dispensaire, pas d’école, pas d’électricité ni de téléphone, jusqu'à récemment pas de puits....

Après de longues années difficiles, des conditions de vie et de travail terribles, sur la commune d’Adiora, Tin-Arab,  il faut passer à l’action pour ne pas céder à la fatalité. Deux perspectives s’offrent aux habitants : fuir vers les villages aidés ou investir sur leur terre. Nous retenons cette deuxième voie parce qu’elle pérennise les actions.

On sait, en effet, que ce qui nous appartient et qui vient de notre sueur est toujours notre patrimoine. Il s’agit donc de creuser des puits qui permettent de garder notre cheptel et donc notre mode de vie. La tradition doit s’allier à la modernité, elle qui nous permet de savoir que sous quelques dizaines de mètres de sable, il y a l’eau la plus pure du monde.

 

Les populations ont souvent fui vers les villages et les villes, qui sont Gao, Gossi, et Tombouctou. On sait quel cortège de mutations cela entraîne. Il nous faut, nous le pensons, d’abord développer les petites communes. C’est sur elles que s’appuient nos écoles informelles, c’est sur elles que s’appuient nos regroupements familiaux, c’est sur elles que nous pouvons gérer les problèmes qui ne manquent jamais de survenir.

La scolarisation des enfants, la formation des adultes en milieu nomade, la santé, tel est le combat que doit mener l'Association Achicriche.

 

Issaka CISSE,

Secrétaire Administratif de l'Association Achicriche,

Responsable Achicriche-Guyane

 

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8 octobre 2006 7 08 /10 /octobre /2006 18:42

 


Rapport Projet Achicriche 2006



Dès le mois de juillet 2006, voici les constats que nous avons pu faire à Tin Arab:



Ce qui a été réalisé:


I. Financement France-Libertés

A. Un stock pour un magasin de femmes: 4 tonnes de mil ont été offerts par France-Libertés. Depuis le magasin vend au rythme des déplacements des familles. Les femmes en sont les seules responsables.



B. Point avec l'entrepreneur Monsieur Bouge :

Bilan sur le contrat, la réalisation des travaux et la présentation des documents officiels. Dans l'ensemble du travail de l'entrepreneur, nous constatons:

Que les deux puits sont construits et utilisables depuis deux mois. Ce qui entraîne qu'aucun enfant n'a été malade depuis.

Que 2 latrines et 2 douches ont été construites et ne présentent aucune malfaçon. Qu'elles sont utilisées et présentent un avantage pour l'hygiène et l'accueil des hôtes.



Extrait des réunions: "Applaudissement général pour Bouge."


Que pour le paiement, Monsieur Bouge a été payé, le 29 juilllet 2006, du solde total. (voir papier joint par l'entrpreneur).


Un point particulier sur l'utlisation du deuxième puits: C'est le puits le plus profond des deux. Sa position fait de lui le plus convoité, il est à la porte du désert et à la sortie des steppes, de manière à ce que celui qui part dans le désert s'y arrête d'abord et celui qui rentre du désert s'y repose aussi. Tous les animaux s'y arrêtent, des campements entiers s'installent autour de lui mais seulement pendant une période de 3 mois.Les membres proposent donc, pour le reste du temps, de se servir de lui pour plantantion des jardins. A cet effet, une commission de 3 personnes a été désignée.


C. Constitution d'un pré-projet destiné à France-Libertés : Revitalisation du cheptel. Le cheptel commun serait une sorte de sécurité sociale de la communauté. Un groupe de travail est constitué pour préparer le projet : Gassi, Mohamed, Tawa, Awadahid, Halas. La revitalisation du cheptel est une priorité absolue. (à la disposition de France-Libertés si accord de principe)La question se pose de la rémunération du berger. Combien de têtes peut-on espérer pour cette banque communautaire? Le salaire pourrait être de 12 têtes par an et deux sacs de mil, selon si c'est des moutons ou des chèvres.


D. Rapports avec les Autorités locales :

Il y a eu une rencontre avec le Sous-Préfet d'Adiora. Etaient présents, pour Achicriche,:

Issaka Cissé

Laetitia Copin

Nasser Cissé

Gassi Cissé

pour les Autorités Administratives:

M. Le Sous-Préfet

M. Le Chargé de sécurité


Il y a eu un bilan et une présentation des projets déjà réalisés de l'association depuis sa création il y a 5 mois avec les financements (18 300 € ) de France-Libertés :

2 puits construits

un stock pour le magasin de mil

l'électricité solaire pour une maison

les latrines et douches construites.

Tout est avalisé par les Autorités locales.




 

II. Fonctionnement de l'association: C'est par souci de transparence totale et pour continuer à travailler avec des partenaires attachées à la démocratie et à l'autogestion que l'Association Achicriche fait le choix de porter à la connaissance de ses partenaires, les questions, les difficultés et les réalisations internes à sa vie et à son développement pour ce mois de juillet !


1. La constitution du Bureau de l'association

Extrait des réunions d'Achicriche : "Election du nouveau bureau, l'ancien ayant été constitué trop rapidement, dans l'urgence du début de l'association. 30 membres en tout sont désormais dans le Bureau. Une réunion peut se tenir à partir de 16 personnes."


Bilan des membres du Bureau de l'association :

Présidente: Faty Cissé

Vice présidente : Fatimata Wallet Sidi Mohamed ( Wallet: fille de)

Secrétaires administratifs : Issaka Cissé

adjoint : Gassi Cissé

Secrétaires aux Finances : Hamid Ag Mossa (Ag: fils de)

Marie-Paule Bern (sous réserve de changement pour un poste au comité de surveillance, à confirmer lors de sa venue au Mali)

Nasser Cissé

Aboubacar Cissé

Intoumoudout Ag Mossa

Ahmad Ag Mohamed


Secrétaires à l'organisation : Bouge

Zaïnabu Wallet

Halas Ag Ekaté


Secrétaires aux comptes : Halatou Wallet Morchid

Laetitia Copin


Secrétaires aux conflits : Samba Ag Sidi

Saneyga Wallet Ahmad


Comité de surveillance : Findika Yattara

Mohamed Almehdi

Zabeya Wallet Awnaf

Mohamed Ag Ossad


La durée de présence au Bureau d'un an est proposé. On parle aussi des destitutions possibles. L'assemblée extraordinaire se donne le pouvoir de le faire en cas d'urgence.



2. Trésorerie du magasin des femmes :


Le magasin est difficile à gérer. Les femmes ont demandé un agent comptable pour travailler en amont du Trésorier. Pour information, les femmes déclarent avoir vendu 3 tonnnes dans le deuxième voyage. (3 tonnes au départ coûtaient 450 000, puis au deuxième achat 495 000 CFA suite à une augmentation des prix de 10% parce qu'elles ont dû acheter à Gossi).

Le choix du comptable se porte sur Guina. Celle-ci devra chercher le mil le moins cher.



3. Cotisations

Il y a des problèmes des cotisations (750 CFA par mois et par adhérent) : Un article 17 est à ajouter sur les sanctions contre les non-cotisations: un choix a été fait d'exclure les membres qui ont plus de 3 mois de retard et qui ne régularisent pas vite ce retard. Suite à cet ajout les membres régularisent leur situation. (Un cahier est tenu par Idoual.)



4. Les relations avec Monsieur Bouge :

Le puits n'est pas assez creusé pour la fin de la saison sèche. L'entretien sera fait, a déclaré M. Bouge. Son contrat l'y oblige.

Le courant n'est pas encore conforme au devis: l'installation doit se poursuivre, le retard étant dû à une commande longue à arriver et un appareil qui a grillé.


  1. Nombre de membres :

     

L'Association compte 70 membres actuellement. Un responsable des cotisations: Alhader, a été désigné.




6. Projet Santé-Ecole :


Ecole: Pour développer la communauté et inciter aux retours des exilés dans les grandes villes, étant donné qu'il existe une école à la commune, un transport en commun pour emmener les enfants à l' école, en attendant de déposer un projet habilité par le gouvernement malien pour une école à Tin Arab, a été acheté en location-vente. C'est une preuve d'intégration dans la sous région et de prise en main des habitants eux-mêmes .Le groupe de travail est constitué d'Aboubacar, Faty, Fatimata, Ashaffer, Alkhader, Tamolia, Idoual.Ils gèrent la voiture mais doivent aussi finaliser la scolarisation.


Santé : L'achat d'une voiture a transformé le projet santé qui peut être aussi lié à cette acquisition. La voiture va permettre, en effet, de se rendre dans les centres existants déjà. Un groupe de travail a été constitué pour porter ce projet : Nasser, Zatou, Mohamed Ibrahim, Intoumoudout.



7. Projet d' agriculture:

Une digue a été construite en pierres et elle doit être consolidée au plus tôt. Un groupe de travail : Alkhali, Bouge, Souleyman et le groupe des travailleurs déjà engagés dans la construction avec des pierres de la digue a déjà planté du riz. La réussite du projet "puits" a relancé l'espoir et cette digue en est la preuve.(voir photo)


8. Des conseils aux autres campements:

Une personne d'un autre campement, Al quassim, a demandé que l'association Achicriche vienne voir son campement pour l'aider à monter une structure identique. Il possède déjà un forage mais envisage de faire faire une école. Besoins:

aller voir sur place.

prêter des documents modèles

créer une association propre.

Une mission de 4 personnes a fait le déplacement pour les aider.


9. Les prêts :


Les membres de l'Association ont décidé qu'elle n'était pas assez riche pour se permettre de prêter des sous même à ses membres.



Ce qu'il faut améliorer :


1. Modification de l'article 3 pour un élargissement du champ d'action de l'association

Extrait des réunions d'Achicriche : " Ajout à l'article 3 du titre 2 des Statuts « et tout autre projet qui s'inscrit dans la promotion et l'autogestion des communautés bénéficiaires "



2. Point sur la trésorerie


La Trésorerie doit être partagée parce que le travail est rigoureux et lourd. Il est très difficile d'obtenir un écrit, puisque la tradition n'est pas à l'écrit-témoin.

La Trésorerie du magasin des femmes : les caisses montrent 176 500 CFA et 75 000 d'échéances. Il reste 7 sacs soit 114 500. Il manque donc 450 000- 366 000: 84 000 CFA. L'agent comptable a été désigné pour mettre à jour et régler ce problème, dû à des crédits à couvrir.


3. L'information au sein du groupe:


Le lieu du puits : le lieu est différent de celui stipulé dans le contrat. Bouge explique qu'il a reçu des ordres différents de la part de la Présidente qui confirme cette erreur. Elle rappelle qu'elle a demandé des conseillers pour éviter à l'avenir d'être sujet à ce type d'erreurs.


4. Projet Santé-Ecole :avec véhicule :


Il serait souhaitable de développer aussi un projet vers PAM, ou OXFAM ou UNICEF pour aider l'école communale à recevoir les élèves supplémentaires. Le PAM semble travailler déjà avec la cantine de l'école. Le problème reste la traversée de la rive de Tin-Arab pour accéder à la Commune, il faudrait peut-être un pont, un gué. Les gens expliquent que la traversée du ruisseau en temps de saison des pluies est impossible (ce qui dure trois ou quatre mois, selon les années) Quid de l'essence, l'achat et les réparations du véhicule, l'assurance à long terme? Il faut absolument trouver un partenaire qui aide à stabliser cette action. Sinon elle risque de ne pas être pérenne.



5. Rapports avec les Autorités :

Les discussions sur le centre de santé sont reportées et à voir avec la Direction Régionale de la Santé de Rharouss

Les discussions sur l'école sont à traiter avec l'Académie Régionale et le CAP de Rharouss.



6. Les Formations :


Des formations devraient être prévues, notamment en ce qui concerne les maraîchages. Il faudrait rencontrer les structures déjà existantes à Tacharène et à Gao. Et avec Marie-Paule Bern.

Ceci est valable pour la santé, aussi. Les membres de l'association s'avouent perdus dans les

partenaires à contacter.



7. Le local occupé par la Coopérative :


Le propriétaire du local souhaite soit le vendre, soit le louer à la coopérative. Il le vendrait 650 000 FCFA. Le problème est que la coopérative n'a pas les moyens nécessaires pour l'achat, il reste donc la solution de la location: un montant forfaitaire. De plus, le local est attaqué par les termites, les travaux nécessaires à lutter contre les termites seront peut-être un loyer suffisant.

Devis de dépenses: 5000 CFA par mois. Les femmes préfèreraient acheter. Discussion en cours. Aucune décision n'est prise encore.



8. Les champs de la digue.


Aboubacrène Ag Ibrahim est le responsable des champs et des maraîchages. Il existe 17 champs qui précèdent l'Association. Une équipe travaille dans les jardins depuis 1985. Ils sont privés. Il se pose le problème de la subvention, de l'aide de l'association, si elle trouve des partenaires. On parle d'un pourcentage de la recette des champs renversé à l'Association dès que celle-ci aura subventionné l'agriculture. C'est en discussion: proposition de 20 % des récoltes vendues au profit de l'Association.

Une liste des besoins a été faite: Quantité estimée en matériels:


Brouettes: 17 ( 1 par jardin)

Pelles: 34 ( 2 par jardin)

Arrosoirs: 34 ( 2 par jardin)

Houes 34 ( 2 par jardin)

Pioches 17 ( 1 par jardin)

Ratteaux 34 ( 2 par jardin)

Charettes 17 ( 1 par jardin)

Binettes 17 ( 1 par jardin)


Concernant les produits phyto-sanitaires, la quantité estimée est de 50 litres; Près de 50 kgs d'engrais chimiques.

Par aiileurs il faut consolider la digue en faisant un barrage en béton. L'entrpreneur Monsieur Bouge propose de réaliser cette ouvrage. (voir photo) Dans l'état actuel la digue n'est pas définitive.



9. Nourriture lors des assemblées :


Une proposition de 100 CFA de cotisation a été faite. Mais cela semble trop cher pour certains qui risqueraient de ne pas venir aux réunions à cause de ces sous. Aucune prévision n'est possible puisqu'on ne peut pas prévoir qui sera là et quand. Laetitia propose que les dons des voyageurs de passage servent de caisse. Une amie arrivant une semaine après: sa particiaption sera reversée à cette obligation de nourrir les gens. Il faut trouver une entrée régulière à cet effet. La vie de l'Association peut être en jeu.





Liste des membres d'Achicriche:


1) Abdoulaye (alias Gassi) Cissé

2) Nasser Cissé

3) Halas Ag Ekaté

4) Rhimran Ag Sidi

5) Mohamed Issa dit Bouge

6) Hamada

7) Samba

8) Findika

9) Awadahid Ag Sagayar

10) Mardas Ag Moha

11) Attaher Ag Sidi

12) Erhouchan Ag Halas

13) Hamid Ag Mossa

14) Mohamed Ag Sidi Mohamed

15) Abindagh Ag Hamada

16) Faty Cissé

17) Aldiouma Kassogué

18) Tamolia Wt Hamada

19) Fadimata Wt Almahdi

20) Fatimata Wt Sidi Mohamed

21) Rhaïcha Wt Mohamed Ahmad

22) Bahaw

23) Sanayga Wt Ahmadou

24) Zabay Wt Awnaf

25) Houta Wt Aghaly

26) Zeybou Wt Aghaly

27) Anaghmat Wt Moha

28) Kimma Wt Ingad

29) Taghma Wt Samba

30) Soumou Wt Ahmid

31) Alfiyat Wt Halas

32) Dada Wt Hassan

33) Allafiyat Wt Assaghid

34) Fanoghi Wt Oyey

35) Mitatihalan Wt Oyey

36) Tofenet Wt Inkartanat

37) Basso Wt Inbarkawan

38) Findika Wt Samba

39) Hidda Wt Assondjad

40) Alhader Ag Hamada

41) Aboubacar Cissé

42) Rhaïchata Cissé

43) Assamiyat Wt Noh

44) Imrach Ag Mohamed Assaleh

45) Tawa Wt Oyey

46) Safiyoutou Wt Into

47) Tilla Wt Mouna

48) Mohamed Almehdi

49) Marie-Paule Bern

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Published by Achicriche - dans achicriche
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